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Transformationsreise

 

Der Übergang zu einer menschenzentrierten Organisation ist eine spannende Reise. Sie birgt eine Menge Potenzial für Ihre Kunden und Ihr Unternehmen durch Ihre aktiv engagierten Mitarbeiter.

Was also ist eine menschenzentrierte Organisation?

Eine auf den Menschen ausgerichtete Organisation ist ein Arbeitsplatz, an dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten und sich entfalten können.

Sie existiert, um einen Zweck für ihre Mitarbeiter, Kunden und die Gemeinschaft zu erfüllen. In einer menschenzentrierten Organisation stehen die Menschen und die Werte, die die Menschen unterstützen, im Mittelpunkt der Organisation. Die Systeme und Strategien werden als der Geist der Organisation verstanden. Indem wir den Geist und das Herz der Organisation miteinander verbinden schaffen wir ein Umfeld, in dem die Produktivität aller Menschen steigen kann. Die Menschen sind engagiert, sie fühlen sich zielgerichtet und können ihre beste Arbeit leisten. Studien zeigen, dass Menschen mit sinnstiftenden Tätigkeiten aufblühen.

Diese Unternehmen machen es mit ihrem auf den Menschen ausgerichteten Ansatz vor:

 Patagonia

Freitag

Haufe-Umantis

Haier 

Semco

Enspiral

John Lewis 

WP Haton

Was bedeutet das nun für das Unternehmen?

Indem wir ein auf den Menschen ausgerichtetes Geschäftsmodell einsetzen, um Gewinn, Produktivität und Leistung zu erzielen, werden wir zukunftsfähig.

Untersuchungen haben gezeigt, dass menschenzentrierte Organisationen Folgendes leisten:

  • 32 % höhere Umsätze als traditionelle Unternehmen
  • 2x schnellere Bereitstellung von Ergebnissen für den Markt
  • eine um 211 % bessere Leistung als der S&P 500.

Wie anfangen?

  • Fragen Sie sich, ob Sie wirklich von dieser Reise überzeugt sind. Mit allen Konsequenzen
  • Sie werden viel gewinnen und müssen sich von bekannten und liebgewonnenen Dingen trennen
  • Stellen Sie ein Kernteam zusammen, um die Verantwortung zu teilen.
  • Schaffen Sie gemeinsam Ihren Zweck, Ihre Werte, Vision, Mission und Strategie
  • Teilen Sie, kommunizieren Sie und seien Sie kontinuierlich transparent
  • Schrittweiser Plan statt jahrelanger Planung
  • Schritt für Schritt umsetzen
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