Schenke Vertrauen. Stärke die Team-Autonomie und führe dein Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg.
Schenke Vertrauen. Stärke die Team-Autonomie und führe dein Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg.
In deiner Führungsrolle bist du kontinuierlich Herausforderungen ausgesetzt. Der stetige Druck und das hohe Level an Verantwortung bringen dich nachts oft um den Schlaf.
Dabei liegt die Lösung so nah – Du musst nur LOSLASSEN können.
Sicherlich denkst du jetzt:
„Klar. Ich lasse einfach los und schupps sind meine ganzen Probleme gelöst.“
Dass dich das nicht überzeugt, verstehe ich natürlich. 😉
Ich wollte dir auch etwas anderes bewusst machen:
Die heutige Zeit ist geprägt von Schnelllebigkeit und Veränderung. Selbstorganisierte Teams und verteilte Führung sind essenzielle Elemente einer modernen Unternehmenskultur.
Es bedarf jedoch Offenheit, Neugierde und Umsetzungswillen sich auf den Wandel der herkömmlichen Unternehmungsführung einzulassen. Und die Bereitschaft alte Strukturen loszulassen
Bist du bereit für diese Reise?
Selbstorganisierte Teams
… sind wie ein Orchester, in dem jedes Instrument eine einzigartige Rolle spielt. Als Dirigent gibst du die Richtung vor und vertraust darauf, dass jeder seine Aufgabe mit Hingabe erfüllt.
Neben dem wundervollen Gefühl von Zusammenhalt und Zugehörigkeit entfachst du so auch die Leidenschaft und das Engagement jedes Einzelnen. Indem du Verantwortung und Entscheidungsbefugnisse verteilst, ermöglichst du jedem einzelnen sein volles Potenzial auszuschöpfen.
Selbstorganisierte Teams zeichnen sich durch 5 Eigenschaften aus, die ihre Effektivität und Innovationskraft unterstreichen:
- Eigenverantwortung:
Sie übernehmen die Verantwortung für ihre Aufgaben und Ziele. Jedes Teammitglied weiss genau, welche Rolle es innehat und trägt zur Erreichung der gemeinsamen Ziele bei.
▶️ Die Entscheidungsfindung ist beschleunigt und eine effiziente Arbeitsweise entsteht.
2. Entscheidungsfreiheit:
Diese Teams treffen Entscheidungen innerhalb ihres Zuständigkeitsbereichs eigenständig. Denn Hierarchie und Regeln unterdrücken die Wertschöpfung und Sinngebung.
▶️ Das begünstigt eine schnellere Reaktion auf Veränderungen.
3. Flexibilität:
Sie passen sich schnell an neue Gegebenheiten an. Sie reagieren agil auf Marktveränderungen und Kundenbedürfnisse.
▶️ Das Unternehmen erlangt auf diese Weise Wettbewerbsvorteile und sichert langfristig den Erfolg.
4. Kreativität und Innovation:
Indem jedem Raum für Ideen und Innovationen gegeben wird, entsteht eine kreative Atmosphäre, in der innovative Lösungen entstehen können.
▶️ Die Vielfalt an Perspektiven und Fähigkeiten der Teammitglieder fördert den Ideenaustausch und führt zu kreativen Lösungsansätzen.
5. Mitarbeiterengagement:
Das Engagement der Mitarbeiter wird gestärkt, weil sie sich gehört, geschätzt und als wichtiger Teil des Unternehmens wahrgenommen fühlen.
▶️ Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
Der Vorteil für dein Unternehmen ist enorm:
- gesteigerte Innovationskraft,
- schnellere Entscheidungsprozesse,
- höhere Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit sowie
- eine bessere Anpassungsfähigkeit an den sich ständig wandelnden Markt.
Eure Wettbewerbsfähigkeit ist massiv gesteigert und eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur hat sich etabliert.
Flache Hierarchien als Katalysator
Ein selbstorganisiertes Team ist wie ein Samenkorn, das in fruchtbaren Boden fällt.
Es braucht Raum zum Wachsen und Entfalten. Verteilte Führung bietet diesen Raum, indem sie Bürokratie abbauen und Entscheidungswege verkürzen.
Aber Achtung:
Die Hierarchie und Führung verschwindet nicht - sie wird lediglich auf alle verteilt und somit agiler und flexibler. Dies ermöglicht es, schneller auf Veränderungen zu reagieren und Innovationen voranzutreiben.
Folgende 3 Hauptmerkmale machen diese Form der Führung aus:
- Jedes Team hat ihre Verantwortung und Kompetenzen. Sprich das Team entscheidet selbstständig.
Das Team kann direkt im operativen Geschäft entscheiden und hat so einen direkten Einflusss
auf die Geschäftsergebnisse.
▶️ Entscheidungswege sind kürzer und die Kommunikation zwischen den verschiedenen Ebenen erfolgt direkter und effizienter.
2. Dezentrale Entscheidungen
Entscheidungsbefugnisse und Verantwortung sind auf die verschiedenen Teams verteilt. Mitarbeiter haben mehr Autonomie und treffen in ihrem Aufgabenbereich eigenständig Entscheidungen, ohne dass alles zentral von der Führungsebene abhängt.
▶️ Dies fördert die Schnelligkeit und Effektivität im Team.
3. Hohe Transparenz und offene Kommunikation:
Informationen werden aktiv geteilt und nicht zurückgehalten. Alle Mitarbeiter haben Zugang zu wichtigen Unternehmensdaten und -zielen.
▶️ Das Vertrauen der Mitarbeiter wird gestärkt und es entsteht eine Kultur der Offenheit und des Miteinanders.
Vertrauen als Dünger für unternehmerisches Wachstum und dein Wohlbefinden
Kennst du das Gefühl sich in einem vertrauensvollen Umfeld zu bewegen?
Die Last fällt von deinen Schultern. Du fühlst dich frei, kreativ und inspiriert.
Genau dieses Gefühl erzeugst du bei anderen, wenn du ihnen vertraust. Vertrauen ist der Kitt, der ein Team zusammenhält und es zu Höchstleistungen befähigt. Es ist die Grundlage für offene Kommunikation, ehrliches Feedback und konstruktive Zusammenarbeit.
Und während das Team wächst, wächst auch dein Unternehmen. Mitarbeiter, die sich gehört und geschätzt fühlen sowie mitführen dürfen, bringen ihre volle Energie und Kreativität ein.
Die Innovationskraft deines Unternehmens wird entfesselt. Du wirst Zeuge von Ideen, die das Potenzial zur Revolution deiner Branche haben.
Aber lass uns nicht vergessen, dass Loslassen auch eine persönliche Reise ist.
Du lernst, Verantwortung zu teilen und nicht alles kontrollieren zu können. Es bedeutet, sich von alten Denkmustern zu lösen und neue Wege zu beschreiten. Es ist ein Weg der Selbstreflexion und des Wachstums. Du wirst als Mensch und Führungspersönlichkeit gestärkt - oft auch in einer neuen, viel spannenderen Rolle.
Es mag nicht immer einfach sein, aber die Belohnungen sind es wert.
- Stressreduktion
- Entspannung
- gesteigerte Zufriedenheit deiner Mitarbeiter
Und wenn das Team florierender arbeitet, kannst du dich auf das Wesentliche konzentrieren – z.B. die langfristige strategische Ausrichtung deines Unternehmens.
Was hält dich noch davon ab die traditionellen Hierarchien aufzubrechen und dich der befreienden Kraft des Loslassens hinzugeben?
