Bleiben Sie sich selbst treu

Als ob die schlaflosen Nächte und die Ungewissheit nicht schon genug wären, haben die Realitäten der Pandemie eine gewisse Distanz zwischen Ihnen und Ihren Kollegen, Teams und Angestellten geschaffen. Alle fühlen sich isoliert, auch Sie. Online-Sitzungen mit wenig realem Kontakt haben Ihre Arbeit nur noch schwieriger gemacht.

Als CEO Ihres Unternehmens möchten Sie einen besseren Überblick über die Bedürfnisse Ihrer Kunden und des Marktes erhalten, um fundierte Entscheidungen treffen zu können, einschließlich des Feedbacks Ihrer Mitarbeiter vom Markt. Während diese mit digitalen Berichten antworten, haben Sie das Gefühl, dass sie sich zurückhalten. Sie haben das Gefühl, dass sie Ihnen nicht ihre ehrliche Meinung sagen, und die virtuelle Umgebung ist dabei nicht hilfreich. Möglicherweise fehlen Ihnen also einige wichtige Informationen.

Wie wäre es, wenn Sie Ihren Mitarbeitern aus einer neutralen Position heraus zuhören könnten um sie einzuladen, ihre wahren Ideen und Meinungen zu äußern und Ihnen diese notwendigen Einblicke zu gewähren?

Zuhören scheint so einfach zu sein, nicht wahr? Aber wir Menschen haben so viel zu sagen, und deshalb scheint echtes Zuhören zu einer wahren Kunst geworden zu sein.

Wenn Sie lernen, die Kunst des Zuhörens für sich selbst anzuwenden, wird Ihnen das helfen:

• gewinnen Sie eine weitaus umfassendere strategische Perspektive auf eine Angelegenheit
• erhalten Sie wichtiges Feedback für die Umsetzung von Entscheidungen im Unternehmen
• verbessern Sie Ihre Einnahmen, Ihre Kostenbasis und Ihre Kundennähe
• erlangen Sie ein größeres Bewusstsein für Einzelpersonen, Situationen oder bestimmte Gesichtspunkte, was wiederum die Leistung von Teams, Einzelpersonen und der Organisation als Ganzes verbessern wird
• entwickeln Sie eine starke Vision für die Zukunft und setzen Sie sie in die Tat um
• treiben Sie einen umfassenden Wandel voran

Sind Sie bereit, das wahre Potenzial und die Weisheit Ihres Teams durch die Kraft des Zuhörens zu erschließen?

In diesem Webinar lernen Sie:

• aus einer neutralen Position heraus zuzuhören, indem sie die verschiedenen Phasen des Zuhörens anwenden, um neue Perspektiven zu entdecken.
• die Wirkung der Stille zu erfahren, indem Sie sich aus Ihrer Komfortzone herausbewegen und die Kraft Ihrer inneren Stimme erkennen.
• neutrales Feedback von einem Peer zu erhalten, indem Sie gedankenverändernde Fragen beantworten, um neue Lösungen zu entdecken.
• einem Peer ein neutrales Feedback zu geben und seine Denkweise zu beeinflussen.

Was werden Sie lernen?

• Wie Sie jemandem zuhören können, den Sie nicht kennen, wodurch Sie einige Ihrer Schwachpunkte entdecken können.
• Wie Sie Ihre Gedanken über eine bestimmte schwierige Geschäftssituation mitteilen können und wie Sie eine andere Perspektive für Ihre Entscheidungsfindung erhalten.
• Wie Sie die Kraft eines gemischten Gesprächs nutzen können, um Menschen in Online- (und Offline-) Meetings zu engagieren.
• Einblicke in Ihre Zuhörfähigkeiten und Vorschläge, wie Sie diese verbessern können.
• Bei Interesse haben Sie die Möglichkeit, ein Peer-Coaching mit einer anderen Person zu machen, die vor ähnlichen Herausforderungen steht wie Sie.

Ich bin Marie-Thérèse,

Ihr Ratgeber.

Seit über 30 Jahren setze ich Lernen durch Erfahrung in verschiedenen Funktionen und Branchen wirkungsvoll ein. Im Jahr 2015 entschied ich mich für mein drittes Unternehmertum und habe mit mehreren nationalen und internationalen Organisationen und menschenzentrierten CEO’s zusammengearbeitet.

Das Homeoffice hat mir und meinen Kunden eine weitere Spielwiese eröffnet. Ich habe eine echte Leidenschaft für die Mischung aus Geschäft und spielerischen Experimenten. Mein Ziel ist es, CEOs dabei zu helfen, ihre Unternehmen so zu steuern, dass sie teamorientiert und damit krisensicherer werden. Es macht mich glücklich zu sehen, wie sich Menschen von Angestellten zu Mitgestaltern entwickeln. Ich bin beeindruckt von der Inspiration und Kreativität, die sich entfalten, wenn das Potenzial des Einzelnen freigesetzt wird.

Über

Personalisierte, begleitende Unterstützung für die Transformation Ihres Unternehmens. Mit Werkzeugen, Methoden (innovative Ideen, Kreativität) und Sensibilität.

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